第一篇:局务会表态发言
一、工作差距和不足:
1、工作中责任意识和适应工作能力上离领导要求还有一定差距。
2、对工作想的不细仔,不全面,特别是市局要求上报的一些情况没有深入分析和研究。
3、督查督办工作力度还有待加强;
4、于各科室工作协调还有一定差距。
二、今后工作表态
紧紧围绕省市局提出的xxx具体要求作好本职工作,认真履行职责,为机关事务工作的发展贡献力量。具体作到以下几点:
一、当好参谋和助手作用。要站在全局的高度,准确掌握各项工作动态,积极为党组决策提供可操作性的建议,变被动接受任务为主动提建议,发挥主动能动作用,为局党组当好参谋。
二.是要精益求精抓细节。对办公室来讲,小事办好了就是小事,小事办不好就影响全局,贻误工作,就是大事。要着力抓好小事,抓好细节,养成严谨的工作作风,不断提高工作标准和工作质量,确保每一项工作做到“精、严、细、准”,不马虎、不拖沓,一丝不苟,不出庇漏,决不能因为我们的差错和失误而误大事,影响全局。
三.要充分发挥整体协调作用,协调处理好与各科室的业务关系、维护大局、服从大局,严格执行领导决策,协调好各科室工作,确保后勤工作运转顺畅。
第二篇:局务会议纪要
局务会议纪要
xx年xx月xx日,在xx地点召开了xx人员参加的局务会议,会议由xx主持,会议主要传达了xx年全省xx会议xx精神,研究讨论了今年全局的重点工作,并对下一阶段开展的各项工作进行了布置,现纪要如下:
一、会议传达了xx工作会议精神
xx月xx日,在xx召开了全省xx工作会议。会议上,省局xx局长提出2014年全省xx工作的总体要求是:全面贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十届八次全会和全国xx工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以加快转型升级、建设幸福xx为核心,以建设xx为关键,坚持xx工作方针,落实xx工作要求,优服务、严监管、强基础、创一流,全面建设法治xx、科技xx、幸福xx,为我省当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵提供xx保障。2014年全省系统要着力抓好以下四方面工作:一是围绕加快转型升级,着力加强xx建设。着力完善xx工作机制。着力实施xx战略。着力实施xx战略。着力建设xx体系。着力服务xx。着力加强xx工作。着力建设xx服务平台。二是围绕建设幸福xx,着力加强xx建设。着力加强食品消费品质量安全监管。着力加强特种设备安全监察。着力加强打假治劣工作。着力 1
加强12365系统建设。着力加强民生计量工作。着力加强扶贫开发工作。三是围绕壮大xx事业,着力加强xx建设。着力建设法治质监。着力建设科技质监。着力建设幸福质监。四是围绕树立一流形象,着力加强干部队伍建设。着力抓好创先争优活动。着力抓好领导班子和干部队伍建设。着力抓好党风廉政建设。会议上,xx还强调了几项重点工作:一是加强组织领导,推动质量强省活动全面展开。二是深入实施xx战略,提升产业竞争力。三是大力实施xx战略,着力打造xx品牌xx。四是加强质量安全监管,为经济社会发展提供安全保障。五是加强公共检测服务平台建设,为提升质量水平提供技术支撑。
二、会议传达xx党风廉政建设工作会议精神
xx日,在xx召开了全省质监系统党风廉政建设工作会议。会议上,省局xx指出2014年重点做好以下工作:一是学习好贯彻好中纪委xx、省纪委xx会议精神,研究制订反腐倡廉新任务新举措。二是进一步落实一岗双责,业务建设、廉政建设一齐抓。加强(我们一定会做的更好wwW.)监督检查,确保省委和省局党组重大决策部署贯彻落实。三是抓好教育预防,筑牢起强大的思想道德防线。四是突出重点,切实解决群众反映的突出问题。五是保持惩治腐败的力度,坚决查处违纪违法案件。六是进一步抓好纪检监察队伍建设,为反腐倡廉建设提供组织保障。同时,xx局长强调xx干部要强化公仆意识,永做人民公仆:一是加强学习,锤炼全心全意为人民服务的公仆品格。二是发扬优良作风,提高为人民服务的水平。三是
权为民所谋,树立为人民服务的权力观。四是廉洁自律,维护为人民服务的良好形象。
三、xx局长提出2014年全局重点工作
会议上,xx局长提出2014年我局重点抓好以下几方面的工作:队伍建设、特种设备安全、食品安全、质量工作、标准化工作、服务工作、宣传工作。
四、会议布置了近期有关工作
一是修订完善我局党风廉政建设、食品安全、特种设备安全、行政执法四大责任制;二是强化岗位责任制,xx于xx日前完成各个岗位的职责,并交局领导审核后交局办公室备案;三是xx日前完成制订2014年的工作任务分解表。四是加强企业普查数据的动态管理,要求指派专人负责企业普查数据库的更新。
五、xx局长提出几点要求
一是党员领导干部要发挥先锋模范作用,处处为先,乐于奉献。二是严格执行岗位责任制和目标责任制。三是要通盘考虑,突出工作重点。四是是加强督查督办,齐心协力,狠抓各项工作的落实。五是加强机关作风建设,加强人才培养。六是继续发扬xx年好的做法和经验。
参加人员:xx、xx、xx、记录员:xx
第三篇:局务会议制度
局务会议制度
为实现局务会决策的科学化、民主化、制度化,提高会议质量和工作效率,特制定局务会议制度:
一、会议的召开
1、 局务会一般每周召开一次,特殊情况可随时召开。
2、 局务会有局长召集并主持,局长外出不在时可委托副局长主持会议。
3、 局务会有局领导成员、办公室主任参加,有半数以上局领导成员参加方能召开。
4、 局务会召开时,成员无特殊情况不得请假,需要请假的由主持会议局长批准,根据议题
内容,有局长确定会议列席人员,局办公室主任负责局务会记录。
5、 召开局务会议的通知,由局办公室在开会前一天发出,并将开会前一天发出,并将开会
的时间、地点、会议议题及需要做的准备工作通知参加会议成员。
二、议事范围
1、 讨论、研究贯彻执行党的路线、方针、政策及省、市工作部署的安排意见和保证措施。
2、 研究确定全局中、长期发现规划、年度工作计划、季度工作部署、月工作安排和主要实
施措施。
3、 研究安排局重点基建项目和施工组织工作。
4、 研究确定局属各科(室)、事业单位工作目标考核办法。
5、 研究确定全局干部的任免、奖惩、公务员的招录、辞退,机构设置、人员调整及全局性
的重要问题。
6、 研究确定全局财务预算及资金运行情况,并研究决定重大财务支出审批工作。
7、 研究部署全局综合治理、计划生育工作。
8、 研究确定向市委、市政府报告的重大事项。
9、 局务会认为应该讨论的涉及全局的其它重要问题。
三、议题的提出
1、 需要局务会研究确定的事项,由局领导按照分工和职责范围,确定提交局务会议事内容,
由局办公室汇总,报局长审定后列入局务会议程。
2、 各科室需提交局务会讨论决定的事项,须写出情况清楚、事实准确、意见具体的书面材
料,向分管领导汇报后,由分管领导确定议题,交局办公室汇总,局办公室提前将会议议题报局长审定。
四、会议的决策
1、 局务会实施决策,要按照民主集中制原则,认真听取汇报,充分开展讨论,各抒已见,
集思广益,集体研究决定。
2、 局务会决定重大问题时要进行表决,表决采取举手方式或其它方式。
3、 会议期间,与会人员要把手机调为振动或关机,一般不准接听电话,不准办理与会议无
关的事项,并严守保密纪律。
五、会议决策的执行和落实
1、 凡是会议决定的事项,必须在议定事项有关材料或表格上注明:经局务会x年x月x
日研究决定,同意办理的事项,请按议定要求抓好落实(须加盖办公室公章)。
2、 凡是会议决定的事项,局领导成员要对自己分管的工作任务,认真组织分管科(室)尽快
落实,按期完成,并把落实情况及时向局长反馈。
3、 凡是会议决定的事项,各科(室)、事业单位必须坚决贯彻执行,并把落实情况及时向
分管领导反馈。
4、 凡是会议决定的事项,办公室要搞好检查督办,重要决策要进行追踪检查和督办。
5、 局办公室负责做好局务会的会务、记录和文书资料的整理、立卷、归档工作,重大问题
办公室要形成会议纪要。 科长调度例会制度
1、科长调度会是局长调度全局各科(室)、基层站工作,
第四篇:局务会议2014.10.18
局务会议2014年10月18日
议定:
一、关于2014年度目标考核工作问题
(一)市对县“三农”目标考核工作,由李西安副局长牵头,涉及相关站股室配合,于2014年11月10日前完成初稿,在党组会上作汇报;
(二)县对单位目标考核工作,由顾向阳台长牵头,涉及相关站股室及其人员全力配合,于2014年11月10日前完成初稿,在党组会上作汇报;
(三)市对县科技目标考核工作,由范存军副局长牵头,涉及相关站股室配合,做好迎接检查考核的准备。
二、关于省农委挂帮联项目问题
由分管领导将所分管的项目拟出详细清单,含工程进度、存在问题,以电子版方式于明日下午5:30前交局办公室汇总后交冉局长。
三、关于农技队伍问题
乡镇农技队伍和局机关的农技人员的基本情况,由李西安副局长牵头,对乡镇农技队伍和局机关的农技人员进行全面统计、汇总,于10月25日前形成书面的情况报冉局长。
四、关于挂帮扶贫点老年节活动问题
开展挂帮扶贫点——南开乡老年节活动,由刘组长牵头,范存军副局长配合,深入扶贫点开展慰问工作。
五、会议还立定其他事项。
议定:
一、关于财务报销问题
1、属于项目资金支付的,经办人要在票据上写明资金来源的文件号、分管领导对票据资金进行把关审核签署意见后,由经办人将其交财务再次审核,再送局主要领导签署核销意见进行报帐或冲帐。
2、属于公务经费支付的,由经办人送分管领导对票据资金进行把关审核签署意见后,再送局主要领导签署核销意见进行报帐或冲帐。
二、关于机关职工及其家属死亡问题
1、机关职工(含乡镇农业中心职工)死亡的,给予一次性慰问金1000元/人;
2、机关职工(不含乡镇农业中心职工)的“四大父母”及其配偶死亡的,给予一次性慰问金500元/人。
三、关于市四中对面的门面租赁问题
由顾向阳台长牵头,局办公室配合,从10月18日起,深入实地了解门面市场行情,同等条件下优先照顾原门面租赁人和单位内部职工。
四、关于农业局固定资产清理问题
由向龙腾副局长牵头,组织有关人员于10月30日前对原良种场、种畜场、畜工商公司的固定资产进行全面清理,并将清理情况形成书面材料,提交党组会议研究。
五、关于冉启权局长外出期间的工作问题
冉启权局长外出期间,其工作由刘学武书记全权主持,如刘学武书记有特殊情况,其工作由向龙腾副局长主持。
六、会议还立定其他事项。
第五篇:局务会议制度
1、会议的召开由局长或副局长提请局领导集体讨论决定,由局长主持和局长委托副局长主持。会议的议程、日程由局长办公会议决定。会议由办公室组织安排和实施。
2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。
3、会议内容:
(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。
(2)研究决定全局工作中的重大问题。
(3)听取各部门工作汇报,协调解决重大问题,布置阶段性重点工作。
(4)应由局务会研究决定的其它问题。
4、与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。