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项目部领导班子述职报告

时间:2024-02-17 10:29:35
项目部领导班子述职报告[此文共789字]

项目部领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位同志们大家好:

本人现将任职以来的思想及工作情况进行述职,希望大家给予帮助。

一、思想政治表现

自任职以来,一直积极向党组织靠拢,积极参加党组织活动,不断学习党章、党的方针政策,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终积极和党的各项方针政策保持高度一致。工作上时刻保持警醒,与施工班组保持好距离,严管善待,现场巡视时及时向班组提出意见提升施工效率和效益,同时严格按照设计图纸和规范进行工序验收和验工计价。

二、工作表现及完成任务、业绩

沪苏湖项目作为十五局集团在上海铁路市场的重要战场,施工标准高、施工进度紧张,针对新变更的刚构梁,带领现场技术人员熟悉设计图纸,结合现场,复核设计图纸的各项设计参数,对其中的错漏部分进行了详细的统计,及时上报解决。及时编制上报施工组织设计,确保工程顺利推进,保障架梁工期。积极与设计单位联系沟通,

针对项目战线长,工点多,项目部技术队伍年轻,缺乏施工经验,现场动态管理不到位等问题,对每道工序都进行技术培训,落实技术基础工作,在工作上严格要求他们,在学习上时时督促他们,积极地利用老员工的经验和技能进行“传、帮、带”。多次组织技术人员针对各个施工方案、施工工序进行讲解,并现场进行指导;要求技术员多学多看图纸和各种规范,将理论和实践相结合,尽快融入到施工管理的大环境中,提高分析问题,解决问题的能力。

虽然项目已经完成了大部分的施工任务,但是后期的工作依然不能放松。项目部是一个统一的团队,项目质量和进度管理离不开大家的共同努力,在后面的工作中我必须更加严格要求自己,积极协调好与项目部各部门,各工区的配合,更好、更快的完成施工任务。在现场施工过程中与监理、设计及时沟通,对施工队在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,保证工程顺利高效地推进完成。

三、工作中存在的不足

1、业务水平还要继续提升,独立工作能力还有待加强,还要进一步加强学习,不断提高自己的工作能力。

2、工作中还不够细心,容易出现错误,在今后的工作中要注意改正。

我诚恳接受领导和同志们的批评建议及意见。

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