大队关于进一步完善和加强准军事化管理实施方案

大队关于进一步完善和加强准军事化管理实施方案

为继续加强队伍建设，进一步提高大队准军事化管理水平，三大队根据支队文件要求，结合大队工作实际，特制订《十三支队三大队关于2021年进一步完善和加强准军事化管理实施方案》；具体方案如下：

一、组织机构

（一）领导小组

为了有效的在大队范围内推行准军事化管理，加强组织领导，确保工作取得实效，特成立大队准军事化督查小组。

领导小组下设办公室，办公室主任由杨磊兼任并负责具体的信息反馈、督促检查和日常事务工作。

（二）、职责分工

大队长负责完善和推行准军事化管理的全面督导检查。

副大队长主要负责大队军容风纪的监督检查。

副大队长主要负责大队环境卫生管理的监督检查。

副大队长主要负责大队内务管理的监督检查。

二、工作目标

通过集中培训、自检自查、大队督导检查等形式，加强大队机关以及各中队内务管理、军容风纪及办公区域环境卫生管理，整体提升路政队伍的准军事化作风和形象，使我大队在完善和推行准军事化管理过程中各个方面都有进一步的突破和提高，确保准军事化管理取得实效。

三、工作内容

（一）、强化内务及外部环境卫生管理。

1.大队机关及各个中队要严格遵守支队内务卫生管理细则，将统一样式的床单被褥叠放整齐，洗漱用品及衣物应整齐摆放在相应柜子里。要坚持一日三扫、垃圾日产日清，全天保持卫生整洁。

2.办公室应保持空气清新，墙面、地面干净卫生，室内除办公用品外不得摆放其他物品，机密文件需入铁柜存放，其它各类档案、台账需分档保存。

3.厨房工作人员操作时必须穿戴好工作服、卫生帽，做到白衣、白帽、白口罩；保持清洁整齐，做到文明操作。要定期清洗厨房设备、工作厨台、及厨房死角等重点位置，不得有残留食物垃圾。不得在餐厅内躺卧或住宿，不得悬挂放置衣物或乱堆杂物等；餐桌桌面保持干净整洁，无油腻。

（四）、强化内业管理。当班工作记录、巡查记录、执法记录仪、路产维修通知单等台帐必须保证填写规范和干净整洁，严禁脏、乱和字迹潦草。

（五）、加强宣传工作。将我大队完善和推行准军事化管理以通讯报道、政务信息等方式进行全方位宣传。

（六）、此项工作实行长效机制。大队将完善和推行准军事化管理纳入大队年终考核内容。

（七）加强监督检查与指导。大队领导小组将定期不定期对大队机关及各个中队进行明察暗访，发现问题及时告知意见，对因领导不力、管理不严，从而影响大队形象的，要进行责任倒查，追究相关领导和人员的责任。