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人力资源工作汇报

时间:2024-12-30 07:59:54
人力资源工作汇报[此文共9401字]

中铁四局准神铁路项目部人力资源工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!

今天,各位领导到我项目检查指导工作,体现了各级领导对准神项目生产服务工作的关心和支持,我们表示衷心的感谢,现将我项目自成立以来人力资源工作情况向各位领导汇报如下:

一、组织机构及人员配置情况

准神铁路项目中标后,公司领导高度重视,抽调了一批优秀管理人员,举全公司之力筹建准神铁路项目经理部。根据工程性质及公司实际情况制定了两级机构的管理模式,成立一个经理部,下设两个独立核算的项目分部,梁场设在一分部。经过去年一年的努力,准神项目施工生产有了很大突破,为满足后续施工生产要求,于8月7日公司成立了铺架分部。目前,经理部共有职工102人,经理部13人,一分部44人,二分部36人,铺架分部9人。

二、积极推进人力资源管理制度建设。

准神项目自去年4月份成立以来,严格执行局人力资源部及公司人力资源部门的各项管理制度体系,并结合项目实际情况,我项目积极做好较为规范的人事管理,为公司的人力资源管理与创造条件。

项目部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、准神铁路项目经理部冬季职工教育培训计划,以及准神铁路项目经

理部从去年以来开展“学技术、当标兵,抓管理、争先进”系列活动中,开展的准神项目员工综合知识竞赛活动、职工教育培训及考核、每月的“准神之星”评比活动和年度“双十佳”评比考核活动等工作。

今年开工以来,项目部为保证顺利实现准神铁路项目经理部年度安全管理目标,更好的落实安全生产责任制,促进准神铁路项目部安全管理水平上一个新台阶,开展了具有特色的“安全管理之星”评比活动,旨在正确评价项目部专职安全管理人员的工作表现和工作业绩。

今年7月,为响应集团公司及西安分公司“导师带徒”活动的号召,我项目部高度重视,为了加强新进人才的培养工作,于7月16日在项目部隆重举行了“导师带徒”合同签订仪式。为配合好“导师带徒”活动的开展,切实做到引导和帮助2014年工程系列见习生在岗位上成才,全面提高见习生的整体素质,经项目经理部认真研究,对准神项目部2014年见习生实行轮岗培训制度,目前,第一批轮岗的见习生已经就位。

三、为适应公司战略和员工个人发展需要,项目部加大员工培训工作力度

为不断增强人才的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,项目部每月开展职工教育培训及考试活动,邀请项目有经验的施工人员结合项目实际,开展内部培训;邀请兄弟单位进行经验交流;邀请局领导、公司领导进行授课,目前,

已邀请局试验室主任章国辉、局副总工何贤军、西北稽查大队章涛队长以及局工管中心伍军等专家对职工进行了授课,自2014年10月开始至今,对项目全体职工每月进行施工安全、质量、技术管理等教育培训,截至目前,共举办8期员工培训,共有200余人参加,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

四、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情

公司通过对员工进行三级培训考核管理,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整等挂钩,建立能上能下、能进能出公司自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

公司三级培训考试已于8月5日进行。

五、做好人力资源管理的基础和日常管理工作

1、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

2、按劳动社保部门的规定及公司的相关政策,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。

4、及时计发员工工资及各项费用。

二〇一四年八月十九日

第二篇:人力资源工作情况汇报

xx公司2014年上半年人力资源工作总结

上半年,我司以科学发展观为指导,以贯彻落实《劳动合同法》为契机,以培养高素质人才为目标,进一步加强员工队伍建设,深化用工制度改革,大力开展教育培训工作,全面推进公司人力资源工作向前发展。

一、突出两个重点,将各项工作落到实处。

上半年,我司从项目建设转入生产经营,为确保正常的生产经营,我司人力资源工作紧紧围绕人事工作和劳资工作两个重点,主要做好以下几方面:

(一)做好部门设置和定岗定员工作。本着科学、合理、精干、高效的原则,根据公司生产经营和管理的需求,按职能分工设置了6个部门,即……,明确了各部门职责,同时根据部门的职能和生产线的特点,初步完成了定岗定员工作。

(二)抓好人员招聘工作。为满足生产线人员的需要,上半年,我司通过笔试、面试等程序自行组织招聘机修工5名,生产线操作工30名。公司大专以上学历100人,占55%。

(三)做好劳资管理工作

1、切实抓好《劳动合同法》的贯彻执行。一是公司严格按照《劳动合同法》的有关规定,所有招聘员工实行劳动合同制管理,所有岗位一律实行聘用制,并依据《劳动合同法》签订书面合同。同时公司在为员工办理“四险一金”的基础上,增加了“生 -1-

育险”项目,为员工提供更有力的保障。二是严格按照《职工带薪年休假条例》规定,依据生产经营管理的实际,统筹安排职工年休假。

2、逐步推进用工分配制度改革。用工分配制度改革直接涉及广大员工的切身利益,为此,我司在加强对相关会议文件领会学习的基础上,按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求,逐步推进公司用工分配制度改革,建立与绩效考核相结合的工资收入正常调整机制。目前已完成用工分配制度改革实施方案(草案)。

二、做好三个工作,为各项工作的落实提供保障。

(一)抓好制度建设工作

根据xx号文件要求,公司组织人力资源管理人员对涉及劳动用工方面的有关制度进行了全面梳理,截至目前为止,已对《人力资源管理制度》和《劳务用工管理办法》进行了补充修改和完善,制定了《劳务派遣工管理办法》,并依据《劳动合同法》相关条款内容对劳动合同、劳动报酬、劳动纪律、工作时间等涉及员工切身利益的内容进行调整充实,确保规章制度内容的合法性。

(二)做好人员培训工作

公司领导高度重视职工教育培训工作,牢牢树立人才资源是第一资源的观念,把吸引人才、培养人才、使用人才作为企业发展的重要举措,加大对在职干部、职工的培养教育力度,年初制定职

工教育培训计划,研究培训工作内容,认真督促检查各部门教育培训任务的落实。

(三)加强人事档案建 ……此处隐藏4719个字……居民医疗保险、城镇居民养老保险等工作为重点,大力开展就业培训、企业用工、养老保障等各种实际工作,不断满足居民实际需要;坚持“以民为本、真诚服务”的理念,积极加强硬件建设,及时开展便民利民服务,群众满意率逐年提高。该所连续5年荣获全区劳动保障工作先进单位,荣获2014年度全市人力资源和社会保障系统“优质服务窗口”;宿城区“服务企业用工”先进单位;“人力资源和社会保障工作综合考评”先进单位;宿迁市“市区居民医疗保险扩面征缴突击月活动” 先进单位;被省人社厅授予“江苏省退休人员社会化管理服务示范点” 、“全省农民工综合服务示范单位”等称号。

一、工作开展情况

1、加大宣传力度,城镇居民医疗保险不断深入开展。

为让居民熟知城镇居民医疗保险政策,积极参保,我们组织30人专业队伍,分成6个小组,深入到居民家中,宣传医保 1

新政策,设立宣传点,在主要路段悬挂横幅20条,发放宣

传材料19000余份,流动宣传车、小喇叭、入户登记,做到

家喻户晓,提高居民主动参保率。为了及时做好宿迁学院学

生参保续保工作,派出专人到学院各系进行联络。做好学生

参保各项工作,建立参保档案,按时发放证、卡,受到师生

好评。2014年全面超额完成扩面8332人,续保缴费25600

人,完成任务141%,医保费用100%入库,超额完成上级下

达的目标任务,受到上级表彰。

2、强化政策落实,积极促进就业和再就业。积极开展

各项就业服务工作,为辖区余人办理了《就业失业登记

证》;为余名失业人员办理报道手续,并开展了一系列再就业优惠政策的宣传与解释工作。大力宣传,为下岗失业人

员、城镇新增失业人员提供资询,发放宣传材料到10个社区居委会;对有创业愿望和创业能力的人,为他们提供

“syb”创业培训班。免费职业介绍余人,回答政策咨询

2500人次。建立建全各项台帐管理制度,对城镇失业人员、

求职人员、4050人员、就业再就业台帐进行登记。失地农民

技能培训完成人,城镇新增就业人员人,下岗再就

业人员人,就业困难人员再就业人。认证退休人员余人。

3、扩大就业渠道,积极推荐就业。为了促进辖区失业

人员就业,我们每年及时组织辖区劳动力人员参加市区企业

招聘会,既满足企业用工需求,又促进就业;主动与上级人社部门加强沟通,争取更多的支持与帮助,与所辖的企业加强信息沟通,掌握岗位信息,及时地将岗位信息通过电子屏和张贴的形式或电话、传真形式发布到各村居,或根据所掌握的失业人员的技能状况和工作要求,有针对性地直接通知失业人员参加岗位应聘。采取调查、推荐就业、跟踪建档等方式,积极促进失业人员再就业工作;共为可成科技、恒力

集团等20多家企业1200余人提供了就业推介。

4、认真调查,困难就业群体不断得到援助。2014年我们摸清了辖区困难就业人员的底数,经调查认证困难人员

600多人,并相应建立了工作台帐,同时在工作中优先对他

们给予帮助。

5、加强沟通,企业退休人员社会化管理不断完善。在企业退休人员管理上,我们及时将有关企业退休人员政策在社区信息栏、宣传栏电子屏以及醒目的路口进行宣传,使大家了解具体内容,争取做到家喻户晓;耐心解疑释难,对退休人员的疑问和咨询,做到耐心细致、不厌其烦,直到服务

对象满意。

6、认真组织,城镇居民社会养老保险正在深入开展。全区城乡居民社会养老保险工作专题会以后,我们街道迅速

安排,成立街道办主任为组长,分管领导为副组长,各居委

会主任为成员的领导小组,召开专题会,对经办人员进行培

训。认真细化分解任务,居委会组织专人负责入户调查、参

保登记、发放宣传单,做好居民耐心、细致宣传工作,做到

一户不漏,一个不少,力争在3月底超额完成上级下达任务。

二、存在主要问题

1、失业人员就业难仍然存在。失业人员大多就业技能不强,择业要求过高,“等、靠、挑”依赖思想严重,而有的失业人员就业愿望不高,造成了“有人没工做,有工没人做”的闲置现象;大部份工作对年龄的限制,致使“4050”

失业人员就业率偏低。

2、城镇医疗保险续保难度大。城镇医保面不断扩大,

因房屋征收、升学就业等因素,辖区人员流动增加,城镇医

疗保险续保难度不断加大。

3、社区协理员同工不同酬。目前市、区在社区分别有

协理员,市招协理员每月增加工资500元,而区协理员没有

增加,严重影响积极性。

4、基层人社工作创新动力不足。基层分管人社工作领

导和工作人员外出学习不多,创新意识不强,思路不宽,办

法不多;上级人社部门对基层工作分项具体指导不力,创新

成果不多。

5、企业退休人员社区服务有待加强。目前企业退休人

员按户籍所在地服务,因住地变化,辖区和社区存在“人在

户不在、户在人不在”现象,需要按居住地就近开展服务,

以方便企业退休人员生活。

6、劳动监察工作有待加强。上级人社部门对基层劳动

监察缺乏指导,街道劳动监察工作没有认真开展,上级来检

查,临时做基础账册,数据不实。

三、下一步工作打算

1、扎实推进城镇居民社会养老保险工作。加强督促指

导,强化社区居委会和人社站工作人员责任,定期听取汇报,切实加快城镇居民社会养老保险工作进度。

2、扎实推进城镇医疗保险工作。加大宣传力度,普及参保意识,提高城镇医保参保率,并动员他们做好续保工作

进一步完善本辖区内的社会保障体系。

3、扎实推进就业和再就业工作。依托辖区企业,联合积极挖掘就业岗位,创建良好就业平台。协调相关部门,做好辖区内的“syb”创业培训和失地农民技能培训工作,搭建“培训—就业”绿色通道。加大宣传力度,举办职业指导讲座,转变失业人员择业观念,改变失业人员的“等、靠、挑”等择业陋习。多渠道创造就业机会,鼓励失业人员自谋

职业,让他们充分享受国家给予的再就业优惠政策。

4、努力搞好企业退休人员社会化管理工作。做好跟踪

管理,落实有关政策,健全、完善企业退休人员管理体系。

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